サービス

建設プロジェクトに特化した独自のソリューション

価値の創造

75年以上にわたり培ってきた経験と卓越した専門性をもって、多様化・複雑化した建設プロジェクトを強力にサポートさせていただきます。世界的に社会のニーズが急速に変化する現代において、私たちは、これらの変化に伴うリスクを管理するための専門的な知見をクライアントの皆様にご提供し、プロジェクトの始動から実行に至る全段階を支援いたします。

Capabilities

プロジェクトマネジメント

お客様の代理として、プロジェクトの企画段階から完了に至る全工程を管理し、複雑かつ特殊性の高い建設プロジェクトをマネジメントします。潜在的なリスクを最小限に抑制するため、独自の専門的なマネジメント手法を駆使し、お客様のご要望にお応えします。

コストマネジメント

建設業界の最新かつ正確な指標・データベースに基づき、ベンチマーキング、コストプランニング、コストコントロールを実施いたします。さらに、プロジェクト全体の費用積算、予算策定、リスクマネジメント、効率的な調達プロセスの策定を通じて、プロジェクトコストの最適化を支援いたします。

プログラムマネジメント

複数の複雑な建設プロジェクトを効率的に推進するための統合的なマネジメントおよびガバナンス体制を構築し、同時並行で進行するプロジェクト群を統括的に管理することで、クライアントの事業目標達成に貢献いたします。

DX・デジタル

最新のテクノロジーを駆使しデータ・情報が持つ潜在能力を最大限に引き出し、最先端のデジタルツールを活用しプロジェクトに最適化されたデジタルソリューションを提供します。クライアントの固有のニーズを深く理解した上で、ソリューションをご提案し、その導入を全面的に支援いたします。

戦略的調達手法の提案

当社独自の高度な調達戦略と、120を超えるグローバルオフィスからなる広範なネットワーク、又日本のマーケットを熟知したサプライチェーンネットワークを活かし、最適な調達ルートをご提案いたします。

スケジューリング

日本の建設業界における詳細なベンチマークに基づき、プロジェクトの開始から完了までのクリティカルパス法（CPM）スケジュールを作成いたします。また、設計および建設期間中の進捗状況の管理、遅延リスクの分析、プロジェクト全体の綿密なスケジュール管理を実施いたします。

安全衛生管理

クライアントの安全衛生ポリシーおよび関連する日本の法規・規制を遵守した安全衛生管理戦略を策定・実行いたします。健全な現場環境を維持するために必要なプロセスを明確化し、それらが建設現場で確実に実施・維持されるよう徹底的な安全管理をいたします。

グローバルコンサルティング

海外プロジェクトへの投資をご検討および実行される際（アウトバウンド）、現地の専門チームを通じて、最新情報と深い洞察をご提供いたします。当社の日本および海外オフィスは、プロジェクトの円滑な推進のため、緊密に連携いたします。

工事請負業務

価格の透明性の高いオープンブック形式による建設工事請負を担います。このオープンブック形式を採用することにより、各プロジェクトに対し、弊社が複数の専門工事業者と直接契約を締結し、全体を統括的にマネジメントいたします。お客様の建設プロジェクトに関する一元的な窓口として対応することで、お客様の負担を軽減し、プロジェクトの効率を高め、適正な価格・工期でのプロジェクト完了を実現します。